Reflexión IATI - Estado actual

Anna Whitson • 4 February 2019
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Este documento es uno de los dos preparados para apoyar el proceso de planificación estratégica previsto como parte de la Revisión Institucional de 2018 de la IATI, que identificó la falta de un plan estratégico formalizado de 3 a 5 años como una de las limitaciones para "la creación de redes y relaciones técnicas básicas, las comunicaciones y otras funciones y tareas que se derivan del desempeño y el progreso hacia su potencial". Al aceptar las recomendaciones de la Junta de Gobierno y su grupo de trabajo asociado, los miembros pidieron a la Junta que trabajara con la Secretaría para elaborar un nuevo plan estratégico para su aprobación en la Asamblea de Miembros de 2019. El análisis y las preguntas que se presentan aquí forman parte de la consulta inicial, y las respuestas guiarán la elaboración de un Documento de Orientación Estratégica.

 
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